愚人

早就听说关于三哥的种种事迹，lance也跟我抱怨过他们那里的三哥，特点是凡事总觉得自己是对的，遇到问题就推卸责任，说起来自己还特理直气壮。我还感到很庆幸，因为迄今为止我只跟一位三哥近距离合作过，而他是个很好很好的人。不幸的是我遇到了另外一个典型三哥，其令人抓狂之处比当年的莫非同学真是有过之无不及。

首先我真是一句他的英文都听不懂，别说一句吧，其实十个字里我能听懂一个字就不错了。之前他找我的时候我就意识到了这个问题，所以每次他说完一句，我都要重复一遍我理解的意思，这么往来几次勉强能明白一点。为了更有效率一些，我提议说要不咱们还是email联系吧。

上个星期我请假的时候，他发了个email来，带了张screenshot，然后简单的几个字：“遇到问题，请看，请解决。”

我一头雾水，看什么啊？什么问题啊？我是totally no clue啊。

第二天小老板十万火急的发了封email给我，说这位三哥有紧急事务需要解决，问题是123，你要看到问题需要456。原来他也知道给老板发信需要写的清楚一点呀。

我回信说，他的问题我已经看了，发现是他没有用我们的code造成的，他的code是这样的，我们的是那样的，他missed some class，所以layout不对。我已经把我们的code发给他了。老板很高兴，我也很高兴。

结果今天刚来上班，三哥的email又静静的等着我，说，我看了你的code，还是不对，integrate不进去。然后又是一张screenshot，哪儿不对也不说。

我只好再翻email，找出他们的网页，找出source code，存下来一点点对比，再回信说，三哥同学，您还是没有用我们的code，如果您用了就好了。

可是三哥同学很坚持，给我打电话来，咕噜噜咕噜噜咕噜噜（那个dropdown list box跑到左边去了，我不要它在左边，我要它在右边）。 我回答说，咕噜噜咕噜噜咕噜噜（你少了class，你加上class就好了）。三哥还是很坚持：咕噜噜咕噜噜咕噜噜（我说的是dropdown list box，不是class）。我说：你！加！上！class！就好了！那个class决定了位置。

就这么点儿事儿，折腾了3个钟头，他死活不能理解为什么需要加那个class，所以说什么都不肯加。而且也不肯用我的code，说一定要明白是哪儿出了问题，他要fix it。

最后，我几乎把css的定义都跟丫解释了一遍了，终于同意加上。又来了个screenshot说，这个问题好了，但是你看又有问题了。

这位三哥从来不愿意在email里说他到底有什么问题，而就是一个screenshot，就算这个screenhot是我生的，我也不可能知道他的每一根头发有多长呀。而且他的要求也不肯一起说出来，总是先提一个，你满足了，他回去捣鼓捣鼓，添点儿东西搞坏了，又回来一摊手“你看你的code not working”。

我说您还有什么要求吗？一次跟我说了，我好整个调好了给你。他说没有了。好，我调好了，寄过去了，不到2分钟又回来一个screenshot，刚好好的dropdown list box又神秘的跑到左边去了。三哥的追魂call来了，咕噜噜咕噜噜咕噜噜。

我说“您刚给加了什么？” 三哥赌咒发誓：“啥也没有，就是你刚告诉我要加的那个class，其他都没有。”

好吧，我只好把code扒下来，一点儿点儿对照，不对照也就算了，一对着看就开始冒火。他莫名其妙的加了一些css不说，还加了几个table，又删除了几个tag，改了我一个js，去掉了一个class。还信誓旦旦的跟我说“啥都没有”。咕噜噜咕噜噜咕噜噜（你大爷的）。

这趟活儿耗了我快一天的时间，到老板那里还显得是我当初没给做好，现在不得已返工。三哥还美其名曰的是跟我的code integrate不好。不懂没有关系呀，不懂不要乱动呀。唉。

这段时间我居然会这么忙，也是非常出乎意料。本来接近年关该是清闲的时候，而距离我撤退的日子也越来越近，没有想到任务象雪片一样飞来，大概是经济情况真的不好了吧？那天Tao开玩笑说，居然连Leigh都开始忙，看来我们公司是不行了。我张了张嘴没有插话，其实应该说连我都这么忙，看来是真不行了才对。

上个星期四晚上赶班想尽快做完星期五要交的活儿，星期五起大早先去洗牙然后上班，坐下就没有站起来，几乎连吃饭的时间都没有。后来虽然2点就走了，活儿总算是赶在要求前交了上去。本来心里还有点忐忑，怕Ron不满，专门打电话给他留言说，我有特殊的事情需要先走一步，回来我会查email。晚上回家大猫还要我查，看Ron有没有什么回馈或者宽宏大量的表示理解，结果打开邮箱一看，里面躺着2封新的工作任务。

今天把邮件整理一遍，发现手头有8个工作要完成，一边做的时候，还在不断的收到来信，都是打着红色的感叹号，用力的写着“time-sensitive”。另外一边Karl已经来敲过我4次墙壁，恩威并施的问他的活儿什么时候做完。今天一半的时间都在做一个form，这次算是熟手了，就是格式还有问题，这个项目的格式就是非常诡异，我只能一边做一边叹气。在等待form递交的过程中，我又在做另外一个项目，这次要切一个图片下来，奇怪的是，新图片短了一截。不知道是design给的图片有问题，还是我切的问题，最后走的时候我还在想，也许明天去就切一部分，然后贴上去，凑成一条就可以了？

这样的忙当然很累，今天一共就站起来2次，包括喝水和上厕所。但是内心也不得不承认，我喜欢这样往前冲的感觉。回想起来，还是小时候的习惯没有养好，总需要有个外力推着走，自己缺乏主动的意愿。所以当工作量和压力大的时候，反而是我感到最舒畅自如的时候。看来以后要学会自己给自己加任务了。

其实今天感觉有点怪怪的。好像大脑的90%部分都在想工作，可是仍然有一部分无意识的浅层在想别的，在体会那种有点诡异陌生新奇的感觉，想回家做什么，好像都不太一样了。

瓜真是超赞的好猫，现在沙发光溜溜的，它也不抓了。乖乖的把罐头舔的干干净净象洗过一样。抱它的时候，它就安逸的依偎在我的怀里，我简直爱死它了。冬天来了，这家伙又胖了。

本来他们想让我今天早上7点lauch一些文件，结果好心的Ron接过了这个活儿，然后他就势干脆就work home了。

早上我到公司后就收到好几封email，口气基本一致：“我知道你手头有123456件活儿，但是你先看一下这个。” 还好都是之前很熟的东西，差不多一下就搞定了，大家都很高兴。昨天AP的有个东西始终很神秘很诡异，我折腾了很久都不理解为什么。然后我把前几天的东西收尾，开始做急着要的俩个西班牙语的项目。这俩个项目十分诡异，首先我完全不懂内容在说什么，只能hard code他们的内容。其次，sponsor好像脑子有水，发来的东西牛头不对马嘴，告诉她不对，她还说没问题。我说我是不懂西班牙文，我也看得出这俩完全不是一回事。而因为需要用hard code去写那些稀奇古怪的符号，要一个一个字母的对应，简直眼睛都看直了。

做到中午，Ron忽然跳出来跟我说，因为他今天在家，没法做一个东西，现在需要我拔刀相助。我说没有问题啊，半个小时后，他发了个email给我，是俩个zip文件，交代我要分别upzip到/aid和/pricing下。然后加到我们的系统里，再给每个文件加上label，再到V7里面去进行修改，看结果。

我按照他的要求做了，upzip之后，每个folder下有将近200个文件，包括图片CSS和其他各种东西，我要一个个加到source里面，然后再check out，然后再一个一个的打开他们的properties，然后copy&paste label，然后再check in，等待半个多钟头，才能在V7里面看到结果。

当我做到一半的时候，Ron惊慌失措的又跳出来，说，不对！你这个unzip之后，怎么都在/aid/html之下？不对，要去掉这个/html。我心里叫苦，你让我unzip的啊，怎么不早说？只好把/html给删除掉，然后把每个文件都转移到根目录下，然后再重复check out--add label--check in的过程。大概不亲身做这个东西的人，是不能体会到其可耻可恨之处的。我一边做一边在心中痛骂前阵子跳槽的大牛，要不是他，我们现在还用着挺方便简单的V6，根本没有clearcase的事，现在不知道多出来多少这样的功夫，我的手都快因为频繁点击鼠标而变成鸡爪。

我正在奋勇加label，Ron又跳了出来，完全lost cool，说不对不对，你要把html那个去掉。我说我去掉了啊，没有了啊。他说有，就是有。我说没有啊。他接着气急败坏的说真的有。我也迷惑了，只好说你等一下，我去问问Steve。没想到Steve也说有，不管是dynamic view还是snapshot下都有。这可太诡异了，因为我怎么都看不到了。Ron紧张万分的不断的给我发消息，说这个东西4点半前一定要出来呀，千万别出问题啊。我说我知道我知道。

过了俩分钟我想明白了。因为我在remove /html之后，没有check in，而是继续做了下去，所以他们看到的始终是我上次check in的结果。然后我就先check in了一下，再一刷新，果真就没有了。我先高高兴兴的告诉Steve，他也很高兴，对我说，“tell Ron asap, he is freaking out。” 我赶紧去找Ron，这下他就没声音了，我只好告诉Steve：“He must be fainted。He has no reponse at all。”

4点的时候我把这个做完了，早已经过了午饭的时间，我也懒得去吃饭了。4点半过去了，大家忽然变得很安静，没人问我这个完了没有，那个完了没有，好像每个人都忽然的消失了一样。如果不是手头还有三个东西马上要due，我觉得基本上我都可以回家了。

即使如此，我想我还是会怀念这样的时光。 

最近工作上的活儿很多，下班就觉得很累。今天先尽快做完上个星期留下的几个任务，一个是明天要due，一个是31号。正忙着，又收到好几封信，说先做这个，马上就要。我估算了一下，如果都接下来的话，理论上拼命赶也是可以干完的，可是今天从坐下来到中午12点，就没有停过一下，如果这样强度做到星期四，当然也不是不可以，但谁给我涨工资啊？

很奇怪为什么最近这么忙，好像人手非常不够的样子。我写信给Ron说，我可以做某些，但是新的那个你能不能给别人做啊？Ron先反问我手头有哪些活儿，我一条条列给他，他长长的叹了口气说，好吧，那只好我自己来做了。然后在MSN上给我一个忧郁的大哭的脸。我一心软，又说，要不下午我看看情况？Ron立刻高兴起来，讨好的说，其实这个活儿星期五才要，不是那么着急的，你可以慢慢做...

上个星期到今天，我做完了一个大项目，虽然只有3个page，但是涉及的功能比较复杂，是我以前不会的。刚拿到手里的时候真是俩眼一抹黑。同时Ron还给我一个说必须立刻先做的项目，所以我基本是俩个一起在做，一个做不通的时候先放一下，先试另外一个。最后俩个都做出来了，相对容易的这个主要全是CSS的东西，我现在已经很熟，只是调整的技巧问题，加上不同浏览器需要用不同的设置，其他没有太多难的，当然要做一些图片，所以顺带的练习了一下PS，也很好。

难的那个，需要把CSS和JS联系起来做，我太久没有做过JS，很多简单语句一下都想不起来该怎么写。要求的那个效果，我隐约记得几年前给一个临时的producer做过一个类似的，当时是抄来的程序，着急上交就没有自己看。这下得好好想一想，先要把当年的那些code找出来。奇怪的是我居然没有在自己的机器上备份，只好换种办法找，当然最后还是找到了。然后拿来看，硬读code，弄明白后往我的页面上套。那几天回家的路上都在想这个事情，然后第二天上班后一条条来试。最后试出来的时候真的很开心，我居然能做出来啊，自己都不敢相信。

然后就是要把code改的更好看一些，解决一些浏览器的问题，这时就只好去问steve。虽然steve这人抓住机会就要敲诈我冰淇淋，但是帮起我来也是毫不含糊。他把code过了一遍，很严厉的对我说，“现在没有error，但是我希望你改一下，告诉你用toggle的例子，照那个写。” 我又只好硬着头皮再写，这次把几十行的程序缩减成了几行，我自己看着也很高兴。可是在firefox上还是有高度的问题。steve再拿去看了一阵，回来说这下我欠的可不止是个冰淇淋，他写了个小程序给我，让我放进去试，果真问题解决了。我拿他的code来看，可是不太懂，他再挑出其中关键的几个地方提点我一下，我就明白了过来，欣喜若狂。

回想过去的这些年，我一个人在这边吭哧吭哧，自由散漫，如果时不时有人能这样带一下，那该有多好啊。

这几天很忙，有个活儿28号就要launch，可是却要重新create several pages with brand new css and js。涉及到一些过去我没有学过的技术，要重头摸索着做起。

昨天回家的路上都在想这个问题，希望能先理出个思路，尽量合理的安排时间，今天来了后照计划行事，还颇为顺利，现在已经走到最难的部分，暂时还没有做通，也看不到希望。但是根据我的经验，最终我肯定还是能做出来，工作8年就是攒了这点信心。

这几天发生一些事情，还没来得及整理清楚，有些事也还在观望。谁都知道愿望是一回事，结局却很可能是另外一回事。这个世道之神奇和诡异总是一次又一次超出我的预料，我一定不能把话说得太早太满，天知道去年棒球决赛最后30秒的时候老天在想什么。

上礼拜收到我们老板一封email，伤心欲绝的宣布我们组队大牛抛弃我们，自己去start-up发财了。接着没俩天，又收到老板email，宣布另外一个做设计的同学也要离开我们。老板的语气十分悲痛，说这是特殊时期作出的不得已的决定。吓我一大跳，赶紧问隔壁，那人是谁？隔壁告诉我，他是请来的consultant。我松了口气，看来还只是外围动荡。

接着这个星期连着吃了俩顿送行饭，头一个当时不知道，以为是另寻高就去了，大家吃得还挺热闹的。吃完出来就有人张罗吃第二顿，说另一个也是星期五走。这才知道，他们俩都是employee，今天又听说，另外一个组也有人要走。吃饭的时候大家都各怀心事，有的想打听情况又不好意思开口，有的还不了解状况依旧在嘻嘻哈哈，要走的那个是个特别老实的男同事，我简直觉得没有见过比他更老实的人了，最后说几句话的时候，几乎激动的都要哭出来似的。我和JING埋着头，哭笑不得，太悲痛了呀。

我这才琢磨过来，也许我们的大牛是提前意识到了危机，觉得继续做下去实在没有意思，所以及时抽身，就像鲁智深一样看破我们这个烂红尘了。这俩年我们公司扩张太狠，本来我们组就3个正式雇员，现在已经扩展成七八九十个了。我刚来的时候，这个分部就一层楼的办公室，眼看着扩张成4层楼，5层楼，现在干脆另外盖一个大楼给我们了。

这就是一个典型的缩影，一边在cut budget省钱，一边还在可劲儿的花钱。01年危机的时候，我们的.net逐渐回归，可是同时还在大量招人买新电脑，今年开始银根紧缩，桶装纯净水改成过滤水，取消每天免费的《华盛顿邮报》，裁员...可是另外一边，呵呵，我就不说什么了。这真是美国社会的典型缩影啊。

吃完饭回办公室，遇到同一个公司我不认识的男同事，手里举了个饭盒，笑眯眯的问JING说：“怎么？有人也要走？” 看来送别饭将是我们未来几个月的主题活动了。

今天上班的路上，想起以前看香港电视连续剧，里面最喜欢说的一句话就是：“做人最紧要的啊，就是开心。”同时“做人”也可以替换成“做工”，就是说上班最重要的，是要开心。

（说到这里，想起粤语是很有意思，他们不说上班，说“返工”，不说下班，说“返屋企”，不说去死，说“仆街”，真是生动的语言。我也是忽然恍然大悟，为什么时不时看到小P孩们老气横秋的来一句“安啦”，原来也是来自粤语。可是看到一帮本来不说粤语的人忽然冒这么一句出来，感觉还是怪怪的，就像好好说着话非要夹带很多英文单词一样。）

前几天我把J的那个活儿转给了斯蒂芬做，下定决心要多拉几个人下水，这样他们就知道我有多不容易了。果真，斯蒂芬昨天就跑来跟我说，it's so frustrating。我心下冷笑，表面还是很无辜的安慰他：“啊，我知道我知道，不过不怪我啊，是某小老板点名要我转给你的，找他去吧...”

今天有俩个同事出差到我们这里，专门过来打个招呼，然后他们俩都表情诡异的冲着我笑，说，你现在忙XX project吧？我还愣了一下，其中一个干脆做了一个大拇指向下的手势，然后他们就哈哈大笑起来。看来他们都知道了。几个小时后，忽然有人敲我的墙壁，一看，居然是我的大老板，吓了我一跳。然后我们交谈了几句，决定过一阵子再在一起开个会，看看怎么能解决这个问题。

这些天我反复在想，这个工作做的真是不开心极了。我已经不抱怨其他的种种，可是被这么个人欺负，真是实在令人不爽。今天早上开会，我说这个活儿我已经交给别人去做，应该很快就能返还来。结果这个人居然无赖的说：“感觉很爽吧？It must felt very good, you can assign this to others。” 真恨我当时没有反驳他，你不是也把这个活儿assign给我嘛？

中午他又跑过来，丢了封email给我，说要加一个要求。我看了半天也没有明白，告诉他去写个request来，他还不干，罗罗嗦嗦的说了半天才走。静下来想一下，这人的气势还是很值得学习的，那种理所当然的觉得你欠他的架势，如果学好了，在很多地方都会有用。

从这个角度来说，他很象我妈，那种想当然的劲头。而且因为他人很nice，又显得很老实，很长的时间里我都没法抱怨他，我说了也没人信啊！ 

每天想起来也许要面对这么个人，我就很不爽，很不开心。当年他更过分，每天没事就要跑到我座位上来，要么借我的电话打，要么就坐着聊天不走，教育我你们女人啊就是矫情，情人节还要鲜花？或者是你还年轻没有成家，不懂有了家的难处...有次Gary暗示他，以后没事别去Mov那里坐了，不太合适。结果他轻描淡写的回答说，“哦？不会吧？她没有说不合适啊？”

我现在需要好好想想，回头开会的时候，怎么才能更好的维护我自己的权益，虽然我也工作了这么多年，真正的办公室政治其实玩的还不怎么转，好些事情都是事后才反映过来，其实可以做更巧妙一些。不过也怪我自己懒，在这里工作了这么多年都不换地方。

今天很不痛快，下午的时候J 忽然转发了一个邮件给我，简单的几个字：“看下面的要求”，下面密密麻麻一堆东西，我正在纳闷，J 跑来我的座位上，对我说“收到没有？知道你要做什么了吧？”我头晕脑胀的回答：“你是要我create js吗？”他点头说：“是的，我下个星期要。”

J 他们组是我自从大学毕业工作以来合作过最不愉快的组，都不是之一。在经过几年的折磨之后我终于唤起了老板的同情心，把我调离不再支持他们组的工作，换了B 来做，但是很快B 也受不了他们，双方都很不愉快，还到我这里来抱怨对方，我当时还颇有些幸灾乐祸，暗爽了好几天。B 是我合作过性格最温和的人之一，做事非常严谨细致，有一天他打电话对我说：“图拉啊，真不知道你是怎么熬过那几年的...” 后来他有时只好偷偷的把他们的活儿交给我做，叮嘱我不要告诉他们。之后又发生了一些更不愉快的事情，后来我的大老板忽然决定还是不让B 跟他们做了，让我做他们的producer。听到这个消息的时候我都惊呆了，如五雷轰顶。

当然从老板的角度来说，也许这是最好的解决办法，一方面安抚了J 他们组，解决了他们抱怨的时间问题，我就在跟前，跟我沟通当然快捷简单的多，何况我做了那么多年，他们不需要再花时间精力向我解释这个项目，另一方面，又貌似给了我权力，我可以把工作assign给别人，而解释的这个麻烦事就可以由我来代劳。同时向老板交代工作进展的任务就落在了我身上，所以理论上来说是皆大欢喜，除了我。我唯一能安慰自己的地方是，将来我离开的时候他们会深深的，深深的，怀念我。

可是自从我做上这个producer以来，就几乎又回到了当年的怪圈。他们事无巨细鸡毛蒜皮的小事都会要丢给我，甚至更省事，他们连job request都不用自己动手，都干脆的由我来做了。这也就算了，我还必须参加他们组的例会，象他们组的成员一样汇报我的工作情况...我坐在那里开会的时候心里有很荒谬的感觉，多一个人可管就那么爽吗？

这些我也勉强算了，等着过一阵提出不去开会就行了。到今天J 过来要我做这个JS，我是真的火大了。忍耐不住火气我先问了B，这个该算我的工作内容吗？B也有些急了，立刻给我电话，说他不知道这个事情，他认为我不应该做。我想了想，还是去问我的小老板，小老板也一头雾水，说理论上不应该这样啊，这正是我们希望prevent发生的啊。我按捺不住对他说：“我不是不能做，但是交这个东西给我的人他自己本人也可以做。你知道这给我的感觉就是，他们只是为了save their own time and trouble，就把这些破烂东西都丢给我。I dont feel comfortable。”我没有说的是，其实J 很不会写JS，这些年他一直依赖我，有了相关的内容就丢给我，可这其实是他的工作，而不是我的。小老板说他要去找大老板谈谈，看怎么办。

回来后我给JING打了个电话，问她他们组遇到这样的情况是怎么做的。我印象中其他组都从来没有过这样的问题，没有听说过这种事情会要我们front-end的人来做。JING也说他们都是自己写，不会要求我们。我心里很火大。这很象失败的婚姻，很难跟他们保持合理的距离。一旦进入稍微靠近一点的范围，他们就会default认为你应该承担许多这样那样的责任，你应该做这个，你应该做那个，你是他们的人了。所以你有这个责任满足他们有理没理的whatever they want/need。

后来我仔细的看了J 的信，更加生气，他只是把sponser的要求原封不动的给我，而其实里面有一半以上都应该是server-side的工作，他只是自己偷懒，连看都没有仔细看就推给我。我还真研究了一下怎么做，然后回信告诉他，这个东西我只能做一部分，剩下都是你自己的事儿。而且，in the future，这种活儿也许不是我的责任了。我说的还很客气，心说你身为senior developer拿那么多钱，这个都不会做，丢人不丢人啊？结果不一会儿，他回信说，“如果不是你的责任，那我需要汇报给我的老板XXX和YYY，让他们跟你的大老板再谈谈，看看怎么解决这个问题，不然就要find some other resource to take care this issue.”

我靠，还威胁我。他这个人最喜欢威胁，以前看他年纪大我也就忍了。这次我回信说，你最好赶紧去跟我的大老板谈谈，这样我以后才知道到底该怎么做。大猫比较mean，他建议我写信给他的老板，说你们看，这是J 要我做的他的活儿，如果他没法完成的话，我觉得你们需要find some other resource to take care this issue。

这俩天工作上的事情很忙，有些新的变动，很难说到底是好还是不好。昨天想了半天，自我安慰凡事总有阳光的一面，现在至少主动权在我手上，只要我抓住底线不后退，未尝不能变成一件好事。

回想这些年，我有些过分低头拉车不看路，有活儿就玩命干，没活儿就乐呵呵躲轻闲，很少去考虑将来的发展。开始的时候还有些焦躁career path的问题，觉得老板不管我，我自己不能不管自己，后来有天恍然大悟，觉得干好手头这些也已经很不错了，加上总是在琢磨回国的事情，对目前的情况就变得很容易知足。用我妈的话来说，就是“得过且过”起来。 

现在面临不得不的情况，有些东西基本是早晚的。所以新变动也许反而是好事，虽然没办法又得回去支持讨厌的人的工作，但至少证明他们没我不行。我也不能老这么懒洋洋的做一天和尚撞一天钟，可以趁这个机会试着学点新的东西。至少，学会跟讨厌的人和平相处合作愉快，而且学会坚决不受欺负。

这俩天做新的项目很有收获，但是做的很吃力。我也很矛盾，没有不费力就能进步的好事儿，但是这的确不是我擅长的方面，做的很辛苦。不过，世界上有几个人能愉快的做自己喜欢的事情呢。 

这几天特别累，实在是忙的不行。

星期六收到一个小老板的email，说希望下个星期一你首先做做这个，然后是那个，再接下来是那那个。星期天晚上收到另外一个小老板的email说，我有个东西得你帮我做一下，明天你有时间嘛？星期一收到再另外的俩个小老板的email，很抱歉的说，知道你很忙，不过有个东西你要给我赶一下。 

但是很高兴的是，这几天一直困扰我的一个问题解决了。我一直没法克服IE和firefox对CSS不兼容的问题，虽然理论上很简单，但总是有shifting的问题，不知道怎么搞的总是解决不了，我给急死了。当然这个是我自己水平不够造成的，十分郁闷。Steve就光问我要冰淇淋吃，不肯好好帮忙。后来下午我去问了Nick，他也是只能在理论上说是id造成的mess up，可是仔细看也调整不清楚。可是Nick提出了一个非常非常聪明的解决办法，既然我只要一个border和shadow，他就直接给了一个，然后只需要用JS来控制border和shadow的颜色改变就可以了。我当时简直是佩服的要命，虽然这个不是针对解决我的问题而提出的办法，可是绕开了那个讨厌的东西，一样完成了要求，真是太了不起了，我怎么就没有想到呢？ 

然后他还告诉我，一般IE7最常见的问题，就是一会儿什么有一会儿又没有，这种情况通常都是width造成的问题。至此，我们的这个活儿完美结束。这些东西都是要不断的做啊，练习啊，才能得到提高。所以我也很矛盾。

然后Nick和Steve都跟我抱怨，那个Performance的training实在是烦死人了。bla bla bla。我说我的确也很不理解，为什么他们每年都要想出点儿新招数来做这个，有帮助嘛？其实我觉得没有。他们说，主要是management的人要搞，这样才显得他们做了事情，才有借口花钱去买那些stupid software。其实我老板就最喜欢搞这种事情，三天俩头的写信请大家谈理想谈计划谈对他的管理满意不满意。我说了一百遍满意，也没看见他给我涨工资的行动快那么一点点。